Daten Analyse
Können Sie sich auf Ihre Reports und Analysen verlassen?
Unser Ziel ist es, dass Sie schnellere und fundiertere Entscheidungen für mehr Geschäftserfolg treffen können!
Die Top Priorität: Eine klare Vision und Aktionsplan, um die Daten nutzbar zu machen, sodass Sie relevante Antworten immer zur Hand haben, wenn Sie sie brauchen !
Mit Instandhaltungen über ganz Europa hinweg , wie kann ich Kosten und zeitgerechte Umsetzung besser sichern?
Wir erarbeiten mit/für Sie KPI Dashboards die Transparenz über jeden investierten/ geplanten Euro bieten, so dass Sie Folgemaßnahmen täglich entscheiden können.
Wir definieren mit Ihren Teams, die Umstände und Bedingungen, damit Warnmeldungen per TeamsChat, Email oder SMS an verschiedene Stakeholder gehen sollen.
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Digitale Transformation durchführen
Sind Sie und Ihre team mit Ihren Arbeitsmethoden und Prozesse so schnell wie ein Google?
Digital effizient arbeiten heißt, Entscheidungen schnell treffen.
Digitale Plattformen/Softwares erlauben es Informationen vollumfänglich zu teilen. So können Prozesse und Abläufe digitalisiert werden und Entscheidungen früher und virtuell getroffen werden.
Persönliche Präsenz ist somit nicht mehr der Schlüsselfaktor und Unternehmen, die digital effizient arbeiten sind ENORM schneller bei allen Entscheidungen und Ihrer "Time to Market".
Exécuter la transformation numérique
Wie interagiert so ein System mit unserer bestehenden IT-Landschaft ?
Mit einer Architektur-Vision die einen modularen, performanten, cloud basierten und ersetzungsfähigen Ansatz für die Zukunft hat und die die Datenstruktur im Fokus hat.
Wir stellen sicher, dass Ihre Kunden die beste digitale Erfahrung bekommen und dass Sie die maximale Datentransparenz haben.
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KI & Gen-AI
Wissen Sie wo Sie künstliche Intelligenz gewinnbringend für sich einsetzen wollen?
Pilotprojekt identifizieren und zügig umsetzen (mit unter 10k Budgets), um Machbarkeit sicherzustellen und einen verlässlichen Business Case rechnen zu können ist der erste Schlüssel.
Automatisierungen von einfachen Prozessen sind der Beste Ansatzpunkt, ohne das Business zu direkt zu beeinflussen oder strategische Informationen zu berühren.
Automatisieren des Marketings
Benachrichtigen Sie Ihre Kunden zu deren Wunsch-Zeitpunkt?
Keiner möchte nachhaken müssen für etwas wo er/sie Geld bezahlt hat, sondern möchte pro-aktiv informiert werden. Mit mehr Informationen und Kanälen, ist jede Firma daran interessiert, gewisse Kommunikationsaufgaben zu automatisieren.
Wir helfen Ihnen automatisiert passende Botschaften zu verschicken, wie z.B. Angebote, Lieferupdates, Kundenzufriedenheitsnachfragen, Loyalitätsangebote, etc.
Was ist der Aufwand all diese Kanäle parallel zu betreiben?
Wenige Stunden pro Woche reichen meist schon aus. Wir strukturieren für Sie Ihre verfügbare Zeit und Planung, um alle Kanäle zu betreuen.
Wir identifzieren und automatisieren die Aktivitäten, die dafür geeignet sind und schaffen Kapazität im Team.
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Wie wir helfen konnten
Für ein Start-up im online Handel wurde das Vertriebsmanagement in dem CRM Tool initiiert (3 Monate) und aufbauend darauf der Online Shop verbunden und automatisierte Aussendungen angestoßen (Zufriedenheits NPS Fragebogen, Newsletter, Promotion, Emails - 4 Monate)
3months
4months
Online Business ausbauen
Können Ihre Kunden bei Ihnen so leicht einkaufen wie bei Amazon?
Die Kundenerwartung wird durch Firmen wie Amazon bestimmt. Diese treten erfolgreich in neue Branchen ein und definieren das Einkauferlebnis neu.
Produkte und Services (auch B2B) müssen digital verfügbar sein, um Kunden langfristig zu gewinnen.
Unsere Expertise ist es, Shops aufzusetzen, wo der digitale Mehrwert ihrer Produkte und die Kundenerfahrung im Vordergrund stehen.
Kanibalisieren digitale Kanäle traditionelle?
Ja das tun sie. Dies ist eine etablierte Tatsache.
Die Frage ist nicht, ob digitale Kanäle kanibalisieren, sondern eher, ob Sie es zulassen, daß andere die digitalen Marktanteile und Ihre Kunden übernehmen oder ob Sie die Kunden der anderen übernehmen?
Wir arbeiten um sicherzustellen, dass Ihre digitalen Marktanteile wachsen.
Es gib so viele Anwendungen- wir können nicht ständig wechseln - wie damit umgehen?
Mehrere Anwendungen ausprobieren mit verschiedenen Team und dann sich entscheiden für einen Standard ist meist das Beste.
Wichtig ist dabei, ob die Anwendung, die neu definierten digital ablaufenden Prozesse richtig unterstützen kann.
Wir testen und validieren das Ergebnis und evaluieren und tracken die Kosten für Anpassung von Prozessen und Verhalten.
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